各縣區人民政府，江東新區管委會(huì )，市府直屬各單位：
　　現將《2015年〈政府工作報告〉主要目標任務(wù)分解表》（下稱(chēng)《分解表》）印發(fā)給你們，并提出如下意見(jiàn)，請認真貫徹落實(shí)。
　　一、提高認識，統一思想。2015年是深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神，全面深化改革和實(shí)現跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，做好今年工作意義重大。各責任單位要全面貫徹落實(shí)市委六屆五次全會(huì )和市六屆人大四次會(huì )議精神，牢固樹(shù)立責任意識，加快結構調整，堅持改革創(chuàng )新，增進(jìn)社會(huì )融合，努力改善民生，全力推進(jìn)我市跨越發(fā)展，為打造“廣東綠谷”、建設幸福河源奠定堅實(shí)基礎。
　　二、明確任務(wù)，落實(shí)責任。按照目標管理、狠抓落實(shí)、力創(chuàng )佳績(jì)要求，《分解表》設九部分178項（民生實(shí)事除外）。各縣區各部門(mén)要建立領(lǐng)導責任機制，主要領(lǐng)導是第一責任人，要親自研究部署；分管領(lǐng)導是直接責任人，要牽頭抓好落實(shí)；承辦科室負責人是具體責任人，負責推進(jìn)日常工作。要明確辦理目標、具體措施和工作時(shí)限，確保事有專(zhuān)管之人、人有明確之責、責有限定之期。各牽頭責任單位負責制定所承辦任務(wù)的具體實(shí)施工作方案（方案包括工作目標、組織機構、責任分解、具體措施、資金籌集等）。
　　三、加強協(xié)調，形成合力。各項目標任務(wù)分工原則上明確分解到每個(gè)單位，個(gè)別工作無(wú)法細分的，所列單位均為責任單位，應按照各自職能做好相關(guān)工作。各牽頭責任單位要統籌安排目標任務(wù)，主動(dòng)負責，積極督促協(xié)調相關(guān)責任單位推進(jìn)工作。各責任單位要自覺(jué)落實(shí)牽頭單位所分配任務(wù)，加強與牽頭單位聯(lián)系溝通，齊心協(xié)力全面落實(shí)各項目標任務(wù)。
　　四、強化督查，嚴格考核。各責任單位特別是牽頭責任單位要深入一線(xiàn)，掌握工作落實(shí)情況，加快問(wèn)題解決，對工作中出現的重大情況或遇到的突出問(wèn)題，及時(shí)向市政府報告，確需調整工作目標的，經(jīng)市政府同意后按調整后的目標執行。
　　市政府組織督查組定期開(kāi)展督查工作。市府辦公室要緊扣各項工作任務(wù)的時(shí)間節點(diǎn)，對其實(shí)施亮燈管理，結果作為部門(mén)、縣區考核的重要參考。凡被亮“黃燈”單位須向市政府書(shū)面說(shuō)明情況；連續2次被亮“黃燈”（轉“紅燈”）單位，市政府約談該單位主要負責人，約談?dòng)涗泩笫姓饕撠熗?；被約談2次的，責令該單位主要負責人在市政府常務(wù)會(huì )議上作出說(shuō)明及整改承諾；年終被亮“紅燈”單位，建議相關(guān)部門(mén)取消該單位及主要負責人評優(yōu)資格；對因落實(shí)不力、造成嚴重影響的，按有關(guān)規定進(jìn)行問(wèn)責，并向社會(huì )公開(kāi)。市政府督查組（附件1）負責對《政府工作報告》主要目標任務(wù)完成情況開(kāi)展專(zhuān)項督查。市府辦公室從第二季度起采取每月督查、每季通報（通報工作階段情況）、重點(diǎn)督查（對工作滯后的責任單位發(fā)出督查通知書(shū)，并視情況約談相關(guān)責任人）、年中預警、年底盤(pán)點(diǎn)方式開(kāi)展督促檢查工作，確保各項工作按計劃目標如期推進(jìn)。各牽頭責任單位于3月26日前報送所承辦任務(wù)的具體實(shí)施工作方案、《2015年<政府工作報告>主要目標任務(wù)工作進(jìn)度安排表》（附件2），每季度填寫(xiě)《2015年〈政府工作報告〉主要目標任務(wù)進(jìn)度情況表》（附件3），分別于4月3日、7月3日、10月9日、2016年1月5日前報送市府辦公室（督查室，聯(lián)系人：葉文娟，聯(lián)系電話(huà)：3316368，傳真：3300206）。

　　附件：1.2015年《政府工作報告》主要目標任務(wù)督查工作方案
          2.2015年《政府工作報告》主要目標任務(wù)工作進(jìn)度安排表
          3.2015年《政府工作報告》主要目標任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況表

河源市人民政府
2015年3月12日